4-х часовой практический семинар в рамках SEC(R) 2006

В рамках семинара участники ознакомятся с "Процессами Фэгана" и его основными понятиями: определение процесса, проверка, непрерывное совершенствование. Кроме того, на семинаре рассматриваются различные типы ошибок программного обеспечения, данные проверок (инспекций), роль проверяющих в процессах. Также участники узнают 7 ключевых операций в Inspection Process, и на реальных примерах рассмотрят факторы и критерии, которые необходимо учитывать при проведении инспекций.

Рекомендуемая аудитория:

программные инженеры, технические писатели и аналитики, линейные менеджеры и менеджеры проектов, тестировщики, специалисты по интеграции, системные аналитики, менеджеры по качеству и др.

THE FAGAN INSPECTION PROCESS

За тринадцать лет "Fagan Inspection Process" ничуть не потерял свою актуальность, и даже наоборот. На сегодняшний день наблюдается рост системных компонентов и нехватка ресурсов для их развития, из-за чего преимущества процесса Фэгана становятся все более очевидны. Его применение приводит к существенному усовершенствованию процесса разработки, включая сокращение затрат и времени на разработку, повышение производительности и существенное уменьшение количества ошибок.

THE FAGAN DEFECT-FREE PROCESS

Майкл Фэган первоначально создал процесс проверок в целях уменьшить число ошибок, которые выявляются только на уровне пользователей, и исправить их еще до тестирования, чтобы уменьшить рабочую нагрузку при проведении тестировании. Таким образом, проекты по разработке становятся измеримыми и управляемыми.

После того как индустрия приняла и начала внедрять его знаменитый "Процесс Проверок", Майкл уже на основе реального опыта пришел к выводу, что для успешной реализации данной методологии требуются некоторые дополнительные элементы. Так, появился "Процесс Фэгана по устранению дефектов" - уникальный процесс, который содержит все необходимые элементы и структуру, позволяющие создавать программное обеспечение с минимальным количеством ошибок.

Процесс состоит из трех взаимосвязанных компонентов:

• формальное определение процесса (Formal Process Definition);
• "Проверки Фэгана" (Fagan Inspection Process);
• непрерывное совершенствование процесса (Continuous Process Improvement).

Истинный успех для "Fagan Defect-Free Process" и "Fagan Inspections" придет в том случае, если преимущества этих методологий заметят не только в индустрии программного обеспечения, но и в других областях, в которых создаются столь же разнообразные продукты и услуги.

О МАЙКЛЕ ФЭГАНЕ

Майкл Фэган обладает 20-ти летним опытом работы в IBM в качестве линейного менеджера по разработке, технологической разработке и производству программного обеспечения. Также он руководил разработкой методологий для IBM's DP Product Group (Worldwide); являлся первым старшим техническим сотрудником в области разработки в IBM's T.J. Watson Research Laboratory; был членом Corporate Technology Staff и являлся одним из основателей Института Качества IBM (IBM Quality Institute).

За создание методологии "Проверки Фэгана" (Fagan Inspection), а также за продвижение этой методологии среди лабораторий IBM по всему миру и в индустрии в целом Майкл был удостоен самой высокой награды компании IBM за индивидуальные корпоративные достижения (Corporate Achievement Award). Он приобрел мировую известность и имя благодаря своим исследованиям и разработке методов, позволяющих существенно сокращать время цикла разработки программного обеспечения, понизить его себестоимость и улучшить качество. Кроме того, Майкл Фэган являлся профессором кафедры Информатики (Department of Computer Science) и членом Совета Дипломированных Специалистов в Университете Штата Мэриленд (Graduate Council of the University of Maryland).

Ассоциация Майкла Фэгана (Michael Fagan Associates) была создана в 1989 году, цель которой - обучать успешному применению данной методологии. Майкл продолжает улучшать свою методологию и повышать ее эффективность. Он разработал специализированный учебный курс, вобравший в себя опыт краткосрочных и долгосрочных внедрений практически в 100 различных компаниях. В действительности большинство этих компаний показали впечатляющие результаты, как по конкретным продуктам, так и по их выпуску, над которыми компании начинали работать со следующего дня после завершения тренинга.

Последние интервью Майкла Фэгана можно найти здесь.